培训机构招生爱体育官网入口-爱体育在线平台

来源:未知日期:2022-08-02 04:05 浏览:

  如果你去问三四线大多中小型机构的校长,是如何招生甚至如何存活下来,他们大多会告诉你一个方法:

  为什么题主问如何招生,我却在回答如何做好口碑呢?首先我们先想想教育机构的本质是什么?没错,是教学、教务。

  很多校长忙于做市场宣传、扩大招生,却不知道做好教育机构的前端市场最多也就只能让你的机构营业额上升30%-40%,而把握好了教育机构的后方即教学模式,才能实现机构营业额的翻倍甚至几倍增长。

  而保证教学教务质量的核心,自然是老师了。那么究竟应该如何选拔、培训、管理优质的老师?并让他们成为良好口碑的基石?

  我们可以看一下从新东方主管,到独角兽上市企业高管——朴新教育联合创始人庄重老师,在2018中国民办教育校长职业化高峰论坛上分享的一段演讲中提到的,他对于老师的要求:

  首先老师要精专业,因此他安排了图中老师日常的几大自我提升,并且详细阐述了每项的具体动作,数据图要怎么制作、安排什么样的大咖培训等等:

  希望各位校长们除了做好教育机构的前端市场,更要稳固自己的后方,做好了教育机构的本质,才是一切招生的来源。

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